计量装置“三位一体”促进精益化管理
导读：计量装置的对于供电企业的重要性，关乎企业的经济命脉，是企业利益与客户利益的保障者，任何的差错都会损害二者的利益。
红河个旧*大屯供电所计量器具室建设年度考评，通过一年的努力，依照“三位一体”管理思路计量器具室建设得到了丰富的成果，*，在个旧局2017年度供电所反腐倡廉建设考评中，得到了局监察审计部的认可，管理方法和思路也被认可并*推广使用。
计量装置“三位一体”管理，即以廉洁、安全、规范为基准要素管理计量装置的一套思路。计量装置的对于供电企业的重要性，关乎企业的经济命脉，是企业利益与客户利益的保障者，任何的差错都会损害二者的利益。
2017年初，大屯供电所沉积多年的废旧计量装置，堆满了计量器具室，废旧物资凌乱散布在供电所的各个角落，暴露了计量管理严重不到位。新电能表入库后无人跟踪管理，新电能表出库后更无人跟踪管理，导致对新电能表的管控真空，存在非常大的风险；旧电能表是否返回无人跟踪，旧电能表电量存在漏补收的风险；废旧物资无人监管，项目物资不分类，计量装置类型不分类，未定期走废旧物资移交流程等等。以上问题致使了计量管理工作寸步难行，必须下决心、大力度整改提升。
大屯供电所结合本所实际及对计量管理的重视度，首先是清理了多年来沉积的废旧物资，供电所积极与市场营销部、物资配送站等部门联系，作为专项工作进行清理，先后共清理移交电表箱、单相电能表、三相电能表、电流互感器等计量装置共计935件。
经过不断的摸索，提出了“三位一体”的管理思路，一切管理措施及方法，围绕着计量装置衍射的廉洁问题、计量装置安全问题、计量装置规范运用问题三个方面开展。以此为出发点，抓住两个关键节点，制定了一系列管控措施及机制，主要有以下三个重点：一是设定计量装置专业管理人员。专业管理人员对计量装置实行全过程管理，申领、入库、领用、出库、跟踪、信息核定、信息登记、系统维护、物资清退等，各个环节均由专业管理人员负责管理及闭环，各个环节配合人按照专业管理人员要求完成相应工作。二是启用功能更完善的《电能计量器具领用记录》。此记录表的特点是对电能计量装置的出入库及对应的客户相关信息进行了全过程记录，对日常检查、后期迂回核查提供了依据，杜绝了“此表遗失”的现象发生。三是计量器具室的管控。计量器具室设专人管理，所有计量装置的出入库，都必须有相应业务的审批材料方能进行，任何人无特权。通过此举从源头上遏制计量装置的离开监管视区。
通过一系列细化的措施，大屯供电所计量装置管理的机制基本形成，计量装置涉及人员行为被约定了，计量装置安全了，计量装置运用规范了。不断细化，不断改进，计量装置的管理终达到了精益化水平，也形成了《大屯供电所计量管理方案》。
编辑点评：我们从文中可以看出“三位一体”的管理思路能够有效提升供电所管理水平，让供电所的每一件计量仪器都能够做到物尽其用，避免了仪器资源的浪费，不仅让该所的管理做到了科学化、规范化，也可以为其他供电所的科学管理提供参考。
(原文标题：红河个旧局计量装置“三位一体”促进精益化管理)
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计量装置“三位一体”管理，即以廉洁、安全、规范为基准要素管理计量装置的一套思路。计量装置的对于供电企业的重要性，关乎企业的经济命脉，是企业利益与客户利益的保障者，任何的差错都会损害二者的利益。
2017年初，大屯供电所沉积多年的废旧计量装置，堆满了计量器具室，废旧物资凌乱散布在供电所的各个角落，暴露了计量管理严重不到位。新电能表入库后无人跟踪管理，新电能表出库后更无人跟踪管理，导致对新电能表的管控真空，存在非常大的风险；旧电能表是否返回无人跟踪，旧电能表电量存在漏补收的风险；废旧物资无人监管，项目物资不分类，计量装置类型不分类，未定期走废旧物资移交流程等等。以上问题致使了计量管理工作寸步难行，必须下决心、大力度整改提升。
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经过不断的摸索，提出了“三位一体”的管理思路，一切管理措施及方法，围绕着计量装置衍射的廉洁问题、计量装置安全问题、计量装置规范运用问题三个方面开展。以此为出发点，抓住两个关键节点，制定了一系列管控措施及机制，主要有以下三个重点：一是设定计量装置专业管理人员。专业管理人员对计量装置实行全过程管理，申领、入库、领用、出库、跟踪、信息核定、信息登记、系统维护、物资清退等，各个环节均由专业管理人员负责管理及闭环，各个环节配合人按照专业管理人员要求完成相应工作。二是启用功能更完善的《电能计量器具领用记录》。此记录表的特点是对电能计量装置的出入库及对应的客户相关信息进行了全过程记录，对日常检查、后期迂回核查提供了依据，杜绝了“此表遗失”的现象发生。三是计量器具室的管控。计量器具室设专人管理，所有计量装置的出入库，都必须有相应业务的审批材料方能进行，任何人无特权。通过此举从源头上遏制计量装置的离开监管视区。
通过一系列细化的措施，大屯供电所计量装置管理的机制基本形成，计量装置涉及人员行为被约定了，计量装置安全了，计量装置运用规范了。不断细化，不断改进，计量装置的管理终达到了精益化水平，也形成了《大屯供电所计量管理方案》。
编辑点评：我们从文中可以看出“三位一体”的管理思路能够有效提升供电所管理水平，让供电所的每一件计量仪器都能够做到物尽其用，避免了仪器资源的浪费，不仅让该所的管理做到了科学化、规范化，也可以为其他供电所的科学管理提供参考。
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